HR-директор небольшой IT-компании должен определиться с решением вопроса о целесообразности использования технологии «шок-интервью» в процессе отбора кандидатов на трудоустройство. Проведя сравнительный анализ сопутствующих данному решению опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от данной технологии проверки потенциальной лояльности и стрессоустойчивости кандидатов на трудоустройство. Правильный ли выбор сделан HR-директором компании? Аргументируйте свой ответ.
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и умений. Рассматриваются ключевые концепции, инструменты и технологии, применяемые в профессиональной деятельности. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, решению прикладных задач и развитию критического мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и самостоятельную работу, что позволяет глубоко освоить материал и подготовиться к его применению в различных сферах.
Варианты ответа:
- Да, HR-директор сделал правильный выбор. Специалистам, работающим в сфере рассматриваемой высокоинтеллектуальной и достаточно дефицитной на рынке труда профессиональной деятельности, обычно присуще повышенное чувство собственного достоинства. Поэтому попытка использования рассматриваемой технологии с высокой степенью вероятности приведет к прекращению интервью по инициативе кандидатов и их отказу от трудоустройства к данному работодателю.
- Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку грамотно провести шок-интервью способен только профессиональный психолог, изначально отсутствующий в штате малого предприятия, а расходы на приглашение стороннего психолога для проведения таких интервью станут дополнительной нагрузкой на бюджет организации.
- Нет, HR-директор сделал неправильный выбор. Рассматриваемая технология позволяет достоверно оценить степень не только стрессоустойчивости, но и потенциальной лояльности кандидата на трудоустройство. Отказ от ее использования увеличит риск попадания в штат сотрудников, способных в силу своей нелояльности нанести работодателю как имущественный, так и неимущественный ущерб. Поэтому правильным выбором станет приглашение стороннего психолога для проведения таких интервью или использование соответствующей услуги рекрутингового агентства.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- HR-директор корпорации с развитой иногородней филиальной сетью должен определиться с решением вопроса о выборе инструмента мотивации, обеспечивающего эффективную профилактику коррупции специалистов департамента внутреннего аудита, которые проводят регулярные финансовые проверки филиалов. Проведя сравнительный анализ эффективности возможных инструментов, он принял решение, предполагающее использование специальных премий, величина которых определяется процентом от суммы похищенных руководителями филиала средств, выявленной по результатам проведенной аудиторской проверки. Правильный ли выбор сделан HR-директором корпорации? Аргументируйте свой ответ.
- HR-директор должен определиться с решением вопроса о целесообразности прямой экономической мотивации сотрудников организации, которые поставили в известность службу безопасности о ставших им известными коррупционных действиях со стороны непосредственных руководителей или коллег. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь новых опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от использования подобных вознаграждений. Правильный ли выбор сделан HR-директором? Аргументируйте свой ответ.
- Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о выборе варианта организации служебных расследований в отношении должностных лиц, заподозренных в коррупционных действиях. Первый вариант предполагает проведение подобного расследования силами подчиненной ему корпоративной службой безопасности, второй – силами услуг стороннего подрядчика. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, директор по безопасности выбрал вариант, предполагающий использование услуг стороннего подрядчика. Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ.
- Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о целесообразности публичного обсуждения в коллективе организации выявленных фактов коррупции со стороны ее должностных лиц. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, он выбрал вариант, предполагающий принципиальный отказ от подобного обсуждения. Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ.