#1453663
       Вы работаете менеджером по управлению персоналом в компании ZetaTech. Руководство считает, что организационная культура компании недостаточно развита, и поручило вам проанализировать текущую ситуацию и предложить изменения. Основные проблемы, которые замечены: низкая вовлеченность сотрудников; конфликты между отделами, обусловленные разными подходами к работе; отсутствие четкого понимания миссии и ценностей компании среди сотрудников.         Ваша задача — принять верные управленческие решения для формирования сильной и эффективной корпоративной культуры.        Руководство компании решило обновить миссию и ценности компании.        Как лучше всего донести эту информацию до сотрудников?
Варианты ответа:
  • Опубликовать миссию и ценности на сайте компании и в социальных сетях.
  • Провести серию мероприятий и тренингов, объясняющих миссию и ценности, и показать их связь с повседневной работой.
  • Разослать всем сотрудникам электронное письмо с новой миссией и ценностями.
  • Подготовить печатный буклет и раздать его на корпоративном собрании.
Тематика: Отраслевая специфика управления персоналом Тайм-менеджмент для руководителей Управленческие решения
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
         Аналитики компании, пользуясь моделью жизненного цикла организации И. Адизеса, определили, что компания находится на этапе «Юность».          Какие возможные причины гибели компании, согласно модели И. Адизеса, ...       Менеджмент организации выявил недостаточное использование социально-психологических методов в управлении персоналом.       Какие действия по исправлен В организации выявлены симптомы структурного несоответствия: решения принимаются с задержкой или их эффективность не отвечает требованиям поставленных задач; организация не отвечает инновациями на изменения окружающей среды; увеличение числа конфликт...        Перед руководителем организации стоит задача повысить производительность труда сотрудников.       Сформируйте перечень рекомендаций для повышения производительности труда в организации на осно          Как известно, современный системный подход к менеджменту рассматривает организацию (предприятие, фирму) как сложную открытую систему. Система – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимно влияющих друг на друга элементов, образу...