#1456227

#1456227:      Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.      Приведите пример классификации целей по функциональным областям.

     Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.      Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Варианты ответа:
  • Экономические (например, рост производительности) и неэкономические (например, улучшение условий труда) цели.
  • Рыночные, производственные, организационные, финансово-экономические, инвестиционные, инновационные цели.
  • Количественные (например, сумма прибыли) и качественные (например, социальная ответственность) цели.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. В рамках программы рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Студенты освоят навыки работы с большими массивами данных, научатся выявлять закономерности и принимать обоснованные решения на основе аналитики. Практические задания помогут закрепить теоретические знания и подготовиться к решению реальных задач в профессиональной деятельности.

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. В рамках программы рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Студенты освоят навыки работы с большими массивами данных, научатся выявлять закономерности и принимать обоснованные решения на основе аналитики. Практические задания помогут закрепить теоретические знания и подготовиться к решению реальных задач в профессиональной деятельности.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
      Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации.       Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации строатегии?       Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства.      Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?      Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.     Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ        Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат.        О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?        Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги».        На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?