В компанию на должность «ведущий экономист» устроились два новых сотрудника. Первый сотрудник окончил обычный институт, факультет экономики, а второй окончил Московский государственный университет (МГУ), но факультет не по профилю (факультет журналистики). Начальник их отдела считает, что наиболее ценным сотрудником является тот, который окончил МГУ. Какой эффект восприятия имеет место в данном примере? Ответ обоснуйте.
🧠 Тематика вопроса:
Данная учебная дисциплина направлена на изучение ключевых принципов и методов, применяемых в современной науке и практике. В рамках курса рассматриваются теоретические основы, анализируются актуальные проблемы и предлагаются пути их решения. Особое внимание уделяется развитию навыков критического мышления, самостоятельной работы и применения знаний в реальных условиях. Программа включает лекции, семинары и практические задания, способствующие глубокому освоению материала.
Варианты ответа:
- Эффект новизны. Среди сотрудников компании еще не было выпускников МГУ. Это что-то новое – а значит, более ценное для фирмы.
- Эффект первичности. Первое впечатление о сотруднике, который сумел закончить МГУ, влияет на восприятие.
- Эффект социального контекста. Быть выпускником МГУ престижно, а значит, такой сотрудник повышает статус фирмы.
- Эффект ореола. У МГУ хорошая репутация, и сотрудник автоматически считается более компетентным, так как сумел закончить такой ВУЗ.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Вы пришли в магазин, чтобы купить телевизор. В магазине продавец консультант сразу посоветовал вам «дорогой и качественный телевизор», а потом показал вам еще несколько похожих более бюджетных моделей. Несмотря на то, что вы рассчитывали купить телевизор дешевле, Вам больше всего нравится первый из показанных вариантов. Какой эффект восприятия сработал в данном случае? Ответ обоснуйте.
- На вашей работе прежнего руководителя-мужчину сменяет женщина. Ваш коллега говорит, что недоволен этим, несмотря на невероятные успехи в ее карьере и ее опыт, который гораздо больше, чем у вашего прежнего директора. По мнению вашего коллеги, женщина не может быть руководителем. Какие из социальных стереотипов имеют место в данном случае?
- Директор компании использовал агрессивное общение по отношению к своим работникам. К каждому обращался на ты, грубил им. Директору казалось, что так он держит персонал в тонусе и демонстрирует подчиненным свою власть. Компания стала нести убытки, начался кризис. Работники перестали приходить на работу, многие решили уйти. Директор попросил их остаться и перетерпеть данный этап, стал повышать зарплаты оставшимся работникам. Но их это не остановило, и в результате массовых увольнений компания закрылась. Какой эффект сработал в данной ситуации?
- Девушку назначили руководителем IT-проекта, где работают одни мужчины. Нового начальника сотрудники не восприняли: часто обсуждали за спиной, говорили, что не будут ей подчиняться, что девушка им не указ. Какой стереотип прослеживается в данной ситуации?
- К вам на собеседование пришел молодой человек. Он хорошо одет, у него дорогие часы, красивая грамотная речь. В его портфолио вдохновляющая история с его заслугами. Можно ли его принять на работу без собеседования? Ответ обоснуйте.