Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с большими объемами данных. Программа включает теоретические модули и практические задания для закрепления знаний. Подходит для начинающих специалистов и тех, кто хочет углубить свои компетенции.
Варианты ответа:
- в 2019 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб.
- в 2023 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 1 200 млн. руб.
- закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2021–2025 гг. составит 26 546 руб.
- фактические показатели
- плановые показатели
- прогнозные показатели
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:@
- Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
- Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:@
- Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
- Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента: