В настоящее время услуги юридических фирм как никогда популярны. Это связано с постоянно меняющимся законодательством. Граждане просто не могут разобраться во всех юридических аспектах и вынуждены обращаться к специалистам. Также граждане обращаются к юристам за помощью в судебных разбирательствах, количество которых постоянно растет. Таким образом, спрос на услуги только увеличивается, в том числе и во время кризиса. Попробуйте составить свой сокращенный вариант бизнес-плана. С чего стоит начать эту работы и что оставить напоследок?
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- Для начала нужно найти место, где будет возможность осуществить бизнес-план. Затем составить список персонала: руководитель (управляющий); юристы (5 чел.); секретарь; уборщица; менеджер по продажам. Затем мы занимаемся рассмотрением рисков, составлением сметы, основными задачами. Завершить работу над бизнес-планом должны планом производства. К основным рискам при открытии юридической фирмы можно отнести отсутствие клиентов и низкую квалификацию персонала. Предполагаемые финансовые показатели проекта: сумма первоначальных инвестиций – 892 000 руб.; ежемесячная прибыль – 121 000 руб.; период окупаемости – 12 мес.; точка безубыточности – 4 мес.; рентабельность продаж – 24 %. Основной задачей компании является оказание профессиональных консультационных юридических услуг физическим и юридическим лицам. Для открытия юридической фирмы потребуется: зарегистрировать юридическое лицо – индивидуальный предприниматель (ИП); подобрать помещение; подготовить дизайн-проект; сделать ремонт помещения; закупить технику; подобрать персонал; начать работу.
- С самого начала стоит заняться рекламой. Для успешного роста клиентской базы и масштабирования бизнеса рекламную кампанию и стратегию привлечения клиентов необходимо подготовить заранее. За данной услугой необходимо обратиться к грамотному специалисту, который учтет все факторы данного бизнеса. Далее следует составить смету и подобрать персонал. Смета: сумма первоначальных инвестиций – 892 000 руб.; ежемесячная прибыль – 121 000 руб.; период окупаемости – 12 мес.; точка безубыточности – 4 мес.; рентабельность продаж – 24 %. Персонал: руководитель (управляющий); юристы (5 чел.); секретарь; уборщица; менеджер по продажам. И завершаем работу над бизнес-планом рассмотрением финансовых рисков и составлением финансового плана. К основным рискам при открытии юридической фирмы можно отнести отсутствие клиентов и низкую квалификацию персонала. Далее следует разработать финансовый план. Средние ежемесячные затраты фирмы составляют 713 195 руб. Наибольшую долю занимают затраты на заработную плату (74 % от общих затрат). Далее следуют затраты на аренду помещений (9 %). Также ежемесячно необходимо приобретать бумагу в офис. Таким образом, средняя ежемесячная прибыль составляет 145 877 руб.
- С самого начала нужно изучить то, с чем мы собираемся работать. Для успешного развития юридической фирмы необходимым условием является достаточное количество клиентов и качество оказания услуг. Основными клиентами юридической фирмы являются физический и юридические лица. Клиенты могут обращаться по разным вопросам. Основная задача компании – найти быстрое и качественное решение этих вопросов. Далее нужно поставить основную задачу и рассчитать риски. Основной задачей компании является оказание профессиональных консультационных юридических услуг физическим и юридическим лицам. К основным рискам при открытии юридической фирмы можно отнести отсутствие клиентов и низкую квалификацию персонала. Далее следует разработать план производства и смету. Для открытия юридической фирмы потребуется: зарегистрировать юридическое лицо – индивидуальный предприниматель (ИП); подобрать помещение; подготовить дизайн-проект; сделать ремонт помещения; закупить технику; подобрать персонал; начать работу. Смета: сумма первоначальных инвестиций – 892 000 руб.; ежемесячная прибыль – 121 000 руб.; период окупаемости – 12 мес.; точка безубыточности – 4 мес.; рентабельность продаж – 24 %. Далее следует разработать финансовый план и подобрать персонал. Финансовый план. Средние ежемесячные затраты фирмы составляют 713 195 руб. Наибольшую долю занимают затраты на заработную плату (74 % от общих затрат). Далее следуют затраты на аренду помещений (9 %). Также ежемесячно необходимо приобретать бумагу в офис. Таким образом, средняя ежемесячная прибыль составляет 145 877 руб. Персонал: руководитель (управляющий); юристы (5 чел.); секретарь; уборщица; менеджер по продажам. Завершить работу над бизнес-планом следует подготовкой рекламы. Для успешного роста клиентской базы и масштабирования бизнеса рекламную кампанию и стратегию привлечения клиентов необходимо подготовить заранее. За данной услугой необходимо обратиться к грамотному специалисту, который учтет все факторы данного бизнеса.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Два индивидуальных предпринимателя из похожих сфер деятельности Вилкин и Даркин решили совместно организовать юридическое лицо. Для этого они наняли юриста, чтобы он помог в оформлении и организации. Вилкин и Даркин выбрали форму образования юридического лица, как общество с ограниченной ответственностью (ООО) и решили назвать его ООО «Ты нашел деталь». Основной деятельностью ООО должны были стать сбор, ремонт и продажа запчастей для автомобиля. Перечислите основные шаги для регистрации данной организации.
- Учредители некоторых организаций по продаже напитков обратились в юридическую консультацию. Им необходимо повысить доходы организаций за счет выхода на мировой рынок. Для этого нужно составить план и выстроить отраслевую структуру предприятий, а также составить план стратегического развития. Но для этого этим организациям необходимо оценить стратегию рынка в международной деятельности. Перечислите этапы стратегического развития рынка.
- Два юриста, Петров и Сидоров решили совместно открыть консалтинговую фирму, для этого они собрали необходимую сумму для уставного капитала, выбрали место, название, а также прописали устав. Казалось бы, все было готово для открытия фирмы. Однако у партнеров возникла проблема, какую стратегию стоит использовать при реализации их управленческих знаний. Какую стратегию им лучше выбрать? Аргументируйте свой ответ.
- Общество с ограниченной ответственностью «Кот в мешке» выставило вакансию на должность начальника юридического отдела, основным требованием к которой являлось наличие высшего образования и компетенции в сфере юридической деятельности. Через некоторое время к ним на собеседование явился господин Кустов, который с гордостью предъявил свой диплом об окончании вуза, однако на вопрос о наличии профессиональной компетенции ответил, что был школьным дежурным, а также участвовал в студенческом союзе. По непонятым Кустову причинам его кандидатуру отклонили. Так что же такое компетенция?