#916131

#916131: Директор небольшого кафе должен определиться с выбором типа кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из четырех типов стратегий, он выбрал стратегию активного типа. Правильный ли выбор сделан директором кафе? Аргументируйте свой ответ.

Директор небольшого кафе должен определиться с выбором типа кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из четырех типов стратегий, он выбрал стратегию активного типа. Правильный ли выбор сделан директором кафе? Аргументируйте свой ответ.
Варианты ответа:
  • Да, директор сделал правильный выбор. Именно активная кадровая стратегия позволяет реализовывать инновационные HR-технологии, что и обеспечивает высокую эффективность управления персоналом организации.
  • Нет, директор сделал неправильный выбор. Малое предприятие не располагает полноценной кадровой службой, высококвалифицированные специалисты которой способны разрабатывать и внедрять инновационные HR-технологии. Поэтому ему следует ориентироваться на наименее затратную для работодателя и технологически не сложную пассивную кадровую стратегию.
  • Нет, директор сделал неправильный выбор. Малое предприятие не располагает полноценной кадровой службой, высококвалифицированные специалисты которой способны разрабатывать и внедрять инновационные HR-технологии, а также осуществлять мониторинг рынка труда в целях прогнозирования возможных изменений. Вместе с тем, как и любой другой субъект рынка, оно нуждается в эффективной системе управления персоналом, адаптированной к быстро меняющимся условиям макро- и микросреды. Поэтому ему следует ориентироваться на реактивную кадровую стратегию, при которой кадровые проблемы предприятия решаются в режиме оперативного реагирования на любые изменения ситуации на внешнем или внутрифирменном рынке труда, но не в режиме прогнозирования появления подобных проблем и реализации мероприятий по их предупреждению.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить профессиональные навыки. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, выполнению проектов и работе в команде. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и помогает освоить инструменты, востребованные в профессиональной среде.

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить профессиональные навыки. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, выполнению проектов и работе в команде. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и помогает освоить инструменты, востребованные в профессиональной среде.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Проректор крупного университета, курирующий кадровое направление деятельности, должен определиться с выбором типа кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из четырех типов стратегий, он выбрал стратегию активного типа. Правильный ли выбор сделан проректором? Аргументируйте свой ответ. Начальник кадрового департамента федерального министерства должен определиться с выбором типа кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из четырех типов стратегий, он выбрал стратегию пассивного типа. Правильный ли выбор сделан главой департамента? Аргументируйте свой ответ. … – это профессиональная деятельность по консультированию клиента по любым вопросам, связанным с кадровым направлением его деятельности Профессиональные … – это совокупность знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного выполнения должностных обязанностей, установленных по конкретному рабочему месту Резерв на … – это совокупность сотрудников организации, отобранных по определенным критериям и прошедших специальное обучение с целью последующего замещения рабочих мест менеджеров различного уровня