Директор консалтинговой фирмы должен определиться с выбором стратегического подхода к организации социальной поддержки персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков двух возможных подходов, он выбрал стратегическую ориентацию на приоритетное использование социальных льгот коллективной направленности. Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ.
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы, необходимые для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развивать навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям, что способствует формированию комплексного подхода к работе. Курс включает как лекционные материалы, так и практические задания для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свою подготовку в данной области.
Варианты ответа:
- Да, директор сделал правильный выбор, поскольку он позволяет избежать конфликтов между сотрудниками по поводу разной стоимости имеющихся у них льгот и способствует укреплению корпоративного духа в трудовом коллективе.
- Нет, директор сделал неправильный выбор, поскольку профессиональные консультанты являются очень востребованными на современном рынке труда, следовательно, существует реальная угроза переманивания их конкурентами. Поэтому правильным выбором является стратегическая ориентация на использование индивидуальных социальных пакетов, максимально адаптированных к индивидуальным потребностям каждого конкретного консультанта, что и позволит крепче привязать его к данной организации.
- Нет, директор сделал неправильный выбор, поскольку входящие в штат организации консультанты имеют разную степень ценности для работодателя с позиции имеющихся у них профессиональных и личностных компетенций. Поэтому правильным выбором является стратегическая ориентация на использование индивидуальных социальных пакетов, суммарная «цена» которых может варьироваться в зависимости от степени ценности их получателей для работодателя.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Установите соответствие между стратегическими подходами к выбору метода привлечения новых сотрудников и типами организаций работодателей, для которых приоритетны эти подходы:
- Установите правильную технологическую последовательность этапов отбора кандидатов на трудоустройство:
- Установите правильную технологическую последовательность этапов подписания кандидатом на трудоустройство документов, необходимых для оформления отношений трудового найма:
- HR-директор крупного промышленного предприятия, расположенного на территории небольшого провинциального города, должен определиться с выбором приоритетного сегмента рынка труда, с которого будет привлекаться основная часть новых сотрудников. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из трех стратегических подходов, он выбрал сегмент выпускников средней школы. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
- HR-директор крупного столичного банка, оказавшегося в условиях внутреннего кризиса, вызванного ошибками его руководства, должен определиться с выбором стратегического подхода к организации сокращения персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из двух подходов, он выбрал вариант, предполагающий ориентацию на сокращение персонала в режиме обеспечения интересов исключительно самого банка. Правильный ли выбор сделан HR-директором банка? Аргументируйте свой ответ.