#916214
#916214: HR-директор организации в процессе актуализации кадровой стратегии с участием приглашенных консультантов столкнулся с их активным нежеланием принимать участие в процессе внедрения и опытной апробации соответствующих инноваций. При этом в соответствующем договоре с консалтинговым агентством подобное участие специально не оговаривалось. HR-директор принял решение о немедленном расторжении договора с соответствующим консалтинговым агентством и отказе от оплаты его услуг. Правильное ли решение было принято HR-директором? Аргументируйте свой ответ.
HR-директор организации в процессе актуализации кадровой стратегии с участием приглашенных консультантов столкнулся с их активным нежеланием принимать участие в процессе внедрения и опытной апробации соответствующих инноваций. При этом в соответствующем договоре с консалтинговым агентством подобное участие специально не оговаривалось. HR-директор принял решение о немедленном расторжении договора с соответствующим консалтинговым агентством и отказе от оплаты его услуг. Правильное ли решение было принято HR-директором? Аргументируйте свой ответ.
Варианты ответа:
- Да, HR-директор принял правильное решение. Обязательное участие консультантов в процессе внедрения и опытной апробации предложенных ими стратегических кадровых инноваций вытекает из самой технологии оказания консалтинговых услуг и не требует специального закрепления в соответствующем договоре.
- Нет, HR-директор принял неправильное решение. Личное участие консультантов в процессе внедрения и опытной апробации предложенных ими стратегических кадровых инноваций требует специального закрепления в соответствующем договоре. При отсутствии в договоре данного пункта его расторжение в рассматриваемой ситуации является незаконным и будет обжаловано консалтинговым агентством в судебных инстанциях. Поэтому правильным решением будет заключение с этим агентством дополнительного соглашения, предусматривающего соответствующую работу. Вина за дополнительные расходы целиком лежит на HR-директоре.
- Нет, HR-директор принял неправильное решение. Личное участие консультантов в процессе внедрения и опытной апробации предложенных ими стратегических кадровых инноваций требует специального закрепления в соответствующем договоре. При отсутствии в договоре данного пункта его расторжение в рассматриваемой ситуации является незаконным и будет обжаловано консалтинговым агентством в судебных инстанциях. Поэтому правильным решением будет выполнение обязательств заказчика по данному договору. Внедрение и опытная апробация кадровых инноваций в этом случае будет осуществляться силами специалистов кадровой службы организации.
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.
Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.