#916940

#916940: На рисунке ниже – …

На рисунке ниже – …
Варианты ответа:
  • пример линейной организационной структуры
  • пример адаптивной (матричной) организационной структуры
  • модель структуры организации Г. Минцберга
  • пять ключевых разновидностей организационных структур Г. Минцберга

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.

Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Суть концепции … заключается в том, что структура организации зависит от взаимодействия пяти ее составляющих – производственного ядро, стратегической вершины, среднего звена, техноструктуры и вспомогательного персонала … среда организации определяет технические и организационные условия работы организации и является результатом управленческих решений Неверно, что внутренняя среда организации включает в себя … Неверно, что внутренняя среда организации включает в себя … Концепция кадрового менеджмента, развивающаяся в рамках органического подхода к управлению и ориентированная на стратегический и целостный подход к управлению наиболее ценными активами организации, а именно людьми, которые индивидуально и коллективно вносят свой вклад в достижение организационных целей, – это концепция …