#969019

#969019: При существующей сегодня системе управления персоналом «Человеческие ресурсы» законодательные нормы в отношении социальных гарантий работникам устанавливают … осуществлять социальную политику

При существующей сегодня системе управления персоналом «Человеческие ресурсы» законодательные нормы в отношении социальных гарантий работникам устанавливают … осуществлять социальную политику
Варианты ответа:
  • минимум, ниже которого работодатель не может
  • максимум, выше которого организациям не рентабельно
  • диапазон, в котором все работодатели обязаны

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Мотивация труда персонала Мотивация трудовой деятельности Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Руководство организации готово ввести любую систему премирования, которая реально будет мотивировать персонал, имея не только материальный, но и психологический эффект. При этом надо учесть затраты на проведение мероприятий по премированию для сотрудников отдела кадров. Опишите, какой вид премирования можно предложить в данной ситуации и почему. В компании сотрудникам выплачиваются годовые бонусы на основании отчетов, поданных руководителями подразделений. Такой отчет содержит указания на вклад каждого отдельного сотрудника и итоги его работы за год. Процент этого вклада определяет руководитель подразделения, т.к. он знает специфику работы своего отдела и своих подчиненных. Как вы считаете, есть ли в этой системе нарушение принципов премирования? Если есть, то в чем? В организации есть принятый по всем правилам локальный нормативный акт «Положение о премировании». Там указано, что «работники, добросовестно исполняющие трудовые обязанности и соблюдающие трудовую дисциплину, могут быть премированы». Далее указано, какие должности в каком процентном соотношении к окладу получают премии. Как вы думаете, есть ли какие-либо нарушения в данном случае? Если есть, то в чем они заключаются? Руководство компании настаивает на том, что материальная, денежная форма мотивации – это самый эффективный способ воздействия на персонал. Как сотрудник, отвечающий за мотивационные мероприятия, вы согласны с этим утверждением? Если нет, то в чем ваше несогласие? Сотрудники организации, в которой установлена повременно-премиальная система оплаты труда, не работали в период январских праздников. Должно ли руководство организации оплатить праздничные дни в полном размере?