Неверно выстроенная система мотивации может не только не приносить положительных результатов, но еще и демотивировать сотрудников. Ниже приведены три различных ситуации: организация выплачивает премии, но не контролирует результаты работы; организация регулярно проводит индексацию заработной платы без изменения норм труда; организация выплачивает хорошие оклады без премиальной части. Как вы считаете, в какой из приведенных ситуаций выше всего вероятность демотивации сотрудников?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Студенты освоят современные инструменты и алгоритмы для работы с большими массивами данных, научатся выявлять закономерности и принимать обоснованные решения. Особое внимание уделяется практическому применению навыков в реальных кейсах, что позволяет развить аналитическое мышление и подготовиться к профессиональной деятельности в данной сфере.
Варианты ответа:
- Вероятность демотивации сотрудников выше в первой ситуации
- Вероятность демотивации сотрудников выше во второй ситуации
- Вероятность демотивации сотрудников выше в третьей ситуации
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Руководство организации готово на начальном этапе затратить усилия на введение такой системы оплаты труда и мотивации, которая в дальнейшем не будет требовать больших трудозатрат от отдела кадров, однако будет работать в качестве сильного мотиватора. Предложите наиболее подходящий вариант введения системы оплаты труда и мотивации
- Неверно, что к недостаткам косвенной экономической мотивации относится …
- Система управления персоналом, при которой в качестве стимулов утверждаются те, что ориентированы на повышение эффективности индивидуального труда и одновременно связаны с удовлетворением широкого спектра потребностей, имеющих прямое отношение к качеству жизни, – это …
- Система мотивации персонала в организации закрепляется в …
- Неверно, что к денежной форме мотивации относится …