К какому действию должен прибегнуть менеджер по персоналу при появлении вакансии в ситуации временного увеличения объема работ?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы, необходимые для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развивать навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям, что способствует формированию комплексного подхода к работе. Курс включает как лекционные материалы, так и практические задания для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свою подготовку в данной области.
Варианты ответа:
- реорганизация работы
- использование работы сверх нормы
- набор нового персонала
- введение свободного графика работы
- объявление открытого конкурса
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят (при необходимости выделить несколько): 1 - более высокие затраты на привлечение персонала 2 - нового работника плохо знают в коллективе 3 - сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации 4 - длительный период адаптации 5 - ограничение возможностей для выбора кадров
- По каким аспектам Левис предложил разделить критерии отбора работников из кандидатов?
- К основным ошибкам интервью относятся следующие (при необходимости отметить несколько): 1 - попытка интервьюера установить контакт с кандидатом; 2 - поспешность суждения о кандидате; 3 - очень высокая разговорная активность со стороны интервьюера; 4 - детальное выяснение специфики прошлой деятельности кандидата деятельности.
- При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
- Что влияет на выбор метода набора и отбора кандидатов на вакантную должность?