#987066

#987066: Какой из нижеперечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала?

Какой из нижеперечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала?
Варианты ответа:
  • единообразие методов оценки
  • однозначность зависимости между оценкой и деятельностью
  • различие представлений об эффективности оценки
  • необходимость наличия большого числа членов аттестационной комиссии
  • желание большого количества работников пройти процедуру оценки

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить профессиональные навыки. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, выполнению проектов и работе в команде. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и помогает освоить инструменты, востребованные в профессиональной среде.

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить профессиональные навыки. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, выполнению проектов и работе в команде. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и помогает освоить инструменты, востребованные в профессиональной среде.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Когда надо проводить аттестацию персонала: 1 - когда персонал надо сократить; 2 - когда персонал надо оценить; 3 - когда персонал надо испугать, тогда люди станут лучше работать; 4 - когда надо переходить на новую систему оплаты труда; 5 - когда надо поменять структуру компании. Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является: Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется: Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется: Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется: