Вопросы по дисциплине:
Отраслевая специфика управления персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 41 | Набор тесно связанных между собой компетенций (обычно от трех до пяти) – это … | Открыть |
| 42 | Большинство моделей компетенций включают кластеры, относящиеся к … | Открыть |
| 43 | В технологии разработки стратегии АКУ персоналом согласование ее проекта руководителями структурных подразделений организации выступает в качестве … элемента | Открыть |
| 44 | Участие представителей местной профсоюзной организации в выборе конкретных кандидатов на сокращение … | Открыть |
| 45 | Для развития персонала большинства современных организаций макроэкономический кризис создает … | Открыть |
| 46 | Стратегическая ориентация на отказ от ротации руководящего состава организации в период кризиса наиболее целесообразна для … | Открыть |
| 47 | При формировании учебных программ и планов корпоративного учебного центра в период кризиса необходимо ориентироваться на … | Открыть |
| 48 | Наиболее эффективной формой дополнительного обучения руководителей кризисной организации выступает … | Открыть |
| 49 | Основанием для замены руководителей любого уровня в кризисной организации может стать отсутствие … | Открыть |
| 50 | Участие службы безопасности в процессе ротации руководящих кадров кризисной организации … | Открыть |