Вопросы по дисциплине:
Системный анализ и принятие решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1161 | Если есть необходимость расширить функциональность конфигурации, не внося в нее изменения, то … | Открыть |
| 1162 | К экономическим категориям относятся … понятия (укажите 3 варианта ответа) | Открыть |
| 1163 | В отношении поведения зависимых переменных имитационные модели делятся на … классы | Открыть |
| 1164 | Установите соответствие между понятиями и их определениями: | Открыть |
| 1165 | Установите последовательность уровней стратегии (от локального к более общему уровню): | Открыть |
| 1166 | Организационная структура – это система взаимоотношений между должностями и людьми в организации. Ее назначение заключается в распределении работ между членами организации и координации их действий, направленных на достижение общих целей организации. Организационная структура организации определяет задачи и ответственность работников, роли, выполняемые людьми в рабочем процессе, взаимоотношения между людьми, а также возможности их общения друг с другом. Она позволяет осуществлять планирование, управление, организацию и координацию выполнения работ, а также контроль. Изменение организационной структуры, или реструктуризация, является почти универсальной формой организационных изменений, и это связано с тем, что организации не могут не изменяться под воздействием изменений в их внешней и внутренней среде. Реструктуризация – это не чисто инжиниринговая задача по перестройке организационной структуры, но, как правило, процесс, вызывающий сильный стресс у людей в организации, проявляющийся в панических настроениях, нервных срывах, в возникновении множества локальных конфликтов как бы на ровном месте, в широком распространении чувства неуверенности в завтрашнем дне, прочности своих социальных позиций и многих других негативных проявлениях. Поэтому неудивительно, что во время проведения реструктуризации может снижаться производительность труда вслед за снижением мотивации и уровня удовлетворения от работы, тем самым существенно повышая риски провала всего мероприятия в целом и возрастания неопределенности относительно перспектив успешного завершения процесса. Какие выходящие потоки возникают в процессе организации и реализации изменения организационной структуры предприятия? | Открыть |
| 1167 | Системный подход в экономической теории означает изучение внутренних причинно-следственных, структурно-функциональных, иерархических, прямых и обратных … | Открыть |
| 1168 | Совокупность понятий, теоретических построений и представлений, адекватно отражающих объективные закономерности реального мира, – это … в широком смысле | Открыть |
| 1169 | … можно рассматривать как ресурсы, аналогичные материальным, трудовым и денежным ресурсам | Открыть |
| 1170 | Преобразования общественных отношений из-за кардинальных изменений в сфере обработки информации, информационных технологий – это … революция | Открыть |