Вопросы по дисциплине:
Системный анализ и принятие решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2591 | Компания «БизнесОптима» столкнулась с проблемами в организационной структуре. Недавний анализ показал, что процессы внутри компании идут медленно, сотрудники дублируют функции друг друга, а управленческие решения принимаются с задержкой. Руководство рассматривает возможность перехода на новую организационную модель, которая позволит повысить специализацию сотрудников и сократить время принятия решений. Для этого необходимо выбрать наиболее подходящий вариант. Какой тип организационной структуры компании следует выбрать, чтобы повысить специализацию сотрудников и сократить время принятия решений? | Открыть |
| 2592 | Компания «ЭкоПродукт» занимается производством органических продуктов питания. Руководство решило запустить новую линейку биоразлагаемой упаковки, но столкнулось с проблемой сертификации продукции по экологическим стандартам. Некоторые поставщики сырья не могут предоставить подтверждающие документы, что создает риск отказа в сертификации. Какое решение является наиболее правильным с точки зрения стратегического подхода к сертификации продукции? | Открыть |
| 2593 | Показателем, отражающим эффективность использования активов компании, является… | Открыть |
| 2594 | Рисками, связанными с нестабильностью доходов и колебаниями операционных расходов являются… | Открыть |
| 2595 | Основной причиной рыночных рисков является… | Открыть |
| 2596 | Методом, позволяющим оценить устойчивость проекта к внешним воздействиям, является… | Открыть |
| 2597 | Организационная структура бизнес-плана определяется как… | Открыть |
| 2598 | Основной целью моделирования организационной структуры является… | Открыть |
| 2599 | Одним из ключевых элементов планирования потребности в кадрах является… | Открыть |
| 2600 | Неверно, что к статическим к статическим методам оценки инвестиций относится… | Открыть |