📚
Все вопросы
- Компания «БизнесОптима» столкнулась с проблемами в организационной структуре. Недавний анализ показал, что процессы внутри компании идут медленно, сотрудники дублируют функции друг друга, а управленческие решения принимаются с задержкой. Руководство рассматривает возможность перехода на новую организационную модель, которая позволит повысить специализацию сотрудников и сократить время принятия решений. Для этого необходимо выбрать наиболее подходящий вариант. Какой тип организационной структуры компании следует выбрать, чтобы повысить специализацию сотрудников и сократить время принятия решений? #2591
- Компания «ЭкоПродукт» занимается производством органических продуктов питания. Руководство решило запустить новую линейку биоразлагаемой упаковки, но столкнулось с проблемой сертификации продукции по экологическим стандартам. Некоторые поставщики сырья не могут предоставить подтверждающие документы, что создает риск отказа в сертификации. Какое решение является наиболее правильным с точки зрения стратегического подхода к сертификации продукции? #2592
- Показателем, отражающим эффективность использования активов компании, является… #2593
- Рисками, связанными с нестабильностью доходов и колебаниями операционных расходов являются… #2594
- Основной причиной рыночных рисков является… #2595
- Методом, позволяющим оценить устойчивость проекта к внешним воздействиям, является… #2596
- Организационная структура бизнес-плана определяется как… #2597
- Основной целью моделирования организационной структуры является… #2598
- Одним из ключевых элементов планирования потребности в кадрах является… #2599
- Неверно, что к статическим к статическим методам оценки инвестиций относится… #2600