📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Управление инновационным проектом Сбросить фильтр
Вопрос Действия
1151 Какие ресурсы определяют технико-технологическую базу потенциала, которая оказывает влияние на масштабы и темпы роста инновационной деятельности? Открыть
1152 ... - это совокупность проинвестированных общественно целесообразных производственных и общечеловеческих навыков, знаний и способностей. Открыть
1153 Какая группа ресурсов инновационного потенциала выступает отражением конечного результата реализации имеющихся возможностей? Открыть
1154 Какая составляющая инновационного потенциала определяет способность системы в привлечении ресурсов для инициирования, создания и распространения новшеств? Открыть
1155 ... - это система сбора, обработки и анализа информации для принятия маркетинговых и стратегических решений. Открыть
1156 Какой элемент маркетинговой информационной системы подразумевает методическое и комплексное изучение рынка для поиска надежных подрядчиков и разработки новых продуктов? Открыть
1157 Что является результатом проведения маркетингового исследования? Открыть
1158 Рассмотрим пример выпуска на рынок Италии го­ризонтальных машин упаковки «флоу-пак» фирмами «ОТЕМ» и «Cavanna». Расширяя продажу машин, новые продавцы противопостави­ли свои интересы первому изготовителю оборудования дан­ного типа - фирме «Rose Forgrove». После произошедшего, фирма «ОТЕМ» перешла к стратегии, которая была ближе к наступа­тельной, а «Cavanna» использовала типичную защитную стратегию. Основоположник упаковки, который дал запатентованное название «флоу-пак», не предприняв достаточных мер, заметно потерял рынок. Какая маркетинговая стратегия была применена на инновационном рынке в данной ситуации? Открыть
1159 ... – это лица, участвующие и взаимодействующие при принятии решения о закупке.  Открыть
1160 Вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических новаций с учетом предметной области и проблем клиента: Открыть