Вопросы по дисциплине:
Управление инновационным проектом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1161 | Консультант по итогам диагностической беседы с владельцем компании выяснил, что в данной организации есть проблема с распределением и выполнением задач, т.к. менеджеры считают, что их подчиненные недостаточно компетентны. В результате предложил заказчику две интервенции, которые, по его мнению, помогут разработать дальнейшие шаги. Данные интервенции действительно помогли выявить необходимую информацию. Выберите из предложенного списка данные интервенции: | Открыть |
| 1162 | Консультанты в шутку любят вспоминать фразу знаменитого в США бейсболиста Йоги Берра, который сказал: «Если Вы оказались на перепутье, туда и поверните». Применительно к консалтингу это означает, что: | Открыть |
| 1163 | Молодой руководитель, внедряя изменения в своем отделе, решил воспользоваться схемой внедрения изменений, предложенной Робертом Якобсом. Он действовал в следующем порядке 1.: изложение первых шагов сотрудникам 2. разъяснение преимуществ необходимых изменений 3. осуществление движения к изменениям 4. убеждение в необходимости изменений. Но что-то пошло не так, и проект забуксовал. Помогите руководителю разобраться в проблеме и выстройте порядок шагов правильно. | Открыть |
| 1164 | Консультант узнает от одного из руководителей компании-заказчика, что его сотрудники слишком долго тянут время, откладывая начало внедрения проекта оптимизации в подразделении. До сих пор не было внесено ни одного дельного предложения, хотя они часто говорят, что существующее состояние процессов их не устраивает. Более того, на этапе обсуждения перспектив проекта многие из них даже проявляли энтузиазм и четко описывали желаемый результат. Проведя анкетирование сотрудников отдела, консультант понял, в чем причина. Он привел руководителю формулу Глейчера и, сославшись на один из факторов этой формуле, объяснил, почему сотрудники так себя вели. Руководитель проработал этот фактор и сопротивление было преодолено. Какой, по вашему мнению, это был фактор: | Открыть |
| 1165 | Смысл анализа поля сил при планировании изменений заключается: | Открыть |
| 1166 | Выберите верные утверждения. В карте SWOT-анализа при оценке управления изменениями: | Открыть |
| 1167 | Сопоставьте направления HR- консалтинга с примерами проблем, решаемых в рамках этих направлений. | Открыть |
| 1168 | Передача организацией на основании договора определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, специализирующейся в нужной области – это… | Открыть |
| 1169 | Передача выполнения отдельных задач компании внешним специалистам на условиях гражданско-правового договора – это… | Открыть |
| 1170 | Установите последовательность действий клиента, которые следует выполнить до принятия решения о запросе на внешнее консультирование: | Открыть |