Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 141 | Если при разработке проекта вы ставите на должность технического лида вашего рядового программиста, в результате чего внутри коллектива программистов возникают конфликты, срываются сроки и команда демотивируется, – значит, была допущена такая ошибка, как … | Открыть |
| 142 | Неверно, что в числе причин для применения рефакторинга – … | Открыть |
| 143 | Неверно, что плюсом рефакторинга является … | Открыть |
| 144 | Проводя аналогию, код программного продукта можно сравнить с … | Открыть |
| 145 | Процесс изменения внутренней структуры программного продукта, не затрагивающий ее внешнего поведения и имеющий целью облегчение понимания программного кода и оптимизацию производительности, – это … | Открыть |
| 146 | Оптимальные предпосылки для проведения рефракторинга – когда функционал … | Открыть |
| 147 | Обнаружив, что в программу необходимо добавить новый функционал, но код программы не структурирован удобным образом для его добавления, необходимо … | Открыть |
| 148 | При написании кода для нового функционала необходимо обращать внимание на … | Открыть |
| 149 | При применении рефакторинга программа … | Открыть |
| 150 | Если при добавлении нового функционала стоит задача найти оптимальное решение, – можно утверждать, что это должно быть решение, которое … | Открыть |