Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1911 | Устав проекта включает в себя укрупненный …, на его основании рассчитывают детализированную стоимость проекта | Открыть |
| 1912 | Установите соответствие элементов этапа «Инструменты и методы» процесса планирования управления стоимостью и характеристик этих элементов: | Открыть |
| 1913 | Установите соответствие названий и содержания этапов такого процесса управления стоимостью проекта, как оценка стоимости: | Открыть |
| 1914 | Метод … денежных потоков является основным методом прогноза и оценки инвестиционной стоимости проекта; этот метод позволяет учесть несистематические изменения потока доходов, которые нельзя описать математической моделью | Открыть |
| 1915 | У вас есть приложение по занятиям йогой. Выберите, в каких ситуациях по работе над функционалом приложения лучше использовать продуктовый подход. | Открыть |
| 1916 | Соотнесите методики проектной управления с их основной концепцией. | Открыть |
| 1917 | Во время планирования проекта вы знаете, что какие-то задачи будут решаться быстрее, а какие-то - медленнее, но не можете точно сказать, какие именно. Какой метод планирования проекта вам лучше подойдет и почему? | Открыть |
| 1918 | Выберите, какие заявления подходят под Agile-философию ведения проектов. | Открыть |
| 1919 | Сформируйте правильную последовательность работ при дизайн-процессе: | Открыть |
| 1920 | Кто составляет задачи на спринт при SCRUM-подходе организации проектной работы? | Открыть |