Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1921 | Какую методику проектного управления вы скорее выберете, если вам нужно быстрее удовлетворить потребность клиента и получить первые продажи? | Открыть |
| 1922 | Соотнесите методы приоритезации бэклога и ситуации, под которые они лучше подходят? | Открыть |
| 1923 | Соотнесите феномены Definition of Done и Definition of Ready с их целями. | Открыть |
| 1924 | Представьте, что у вас есть проект на реализацию функционала приложения, чтобы клиенты могли загружать туда свои МРТ-снимки и получать комментарий доктора. В проекте участвуют 20 человек - от врачей до программистов. Какой способ оценки своих трудозатрат на решение разных задач в проекте вы скорее предложите команде? | Открыть |
| 1925 | Какие мысли должны остаться у команды после формулирования задачи на спринт по методу сторисов (юзер-стори или джоб-стори)? Выберите правильные варианты. | Открыть |
| 1926 | Представьте, что вы - проектный менеджер в IT-компании. Какие могут быть негативные последствия, если вы не разработаете хорошую проектную документацию под очередной проект? | Открыть |
| 1927 | Два вопроса, на которые проектный менеджер обязательно должен ответить “Да”, когда планирует очередной артефакт проектной документации, это… | Открыть |
| 1928 | Неверные действия по оформление документации с точки зрения проектного менеджера - это… | Открыть |
| 1929 | Представьте, что вы пишите два резюме в две компании: одна из них - с продуктовым подходом, другая - с проектным. Соотнести качества, которые вы напишите, с подходом, в котором эти качества больше всего нужны. | Открыть |
| 1930 | Сопоставьте специалиста в проектной команде и действия, которые он(а) выполняет во время пресейла. | Открыть |