Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2341 | Функцию, которую выполняет регулярный оперативный контроль в проекте – это … | Открыть |
| 2342 | Преимущества, которые имеет правильная система отчетности и контроля – это... | Открыть |
| 2343 | Задача, которая считается "психологической" задачей при закрытии проекта – это … | Открыть |
| 2344 | Обстоятельство, которое может повысить мотивацию команды завершить проект качественно – это … | Открыть |
| 2345 | Под формальным закрытием проекта подразумевается … | Открыть |
| 2346 | Документ, содержащий перечень компетенций, которыми должны обладать руководитель проекта, представители проектной команды, с описанием содержания компетенций, в некоторых случаях - с расшифровкой уровней сформированности компетенций и описанием средств их оценивания – это … | Открыть |
| 2347 | Графическая или текстовая система, которая служит для получения информации о каком-либо проектном процессе или объекте – это … | Открыть |
| 2348 | Результаты, которые желательно продемонстрировать при итоговом представлении проекта – это … | Открыть |
| 2349 | Задачи, которые обязан решить руководитель образовательного проекта при его успешном завершении – это … | Открыть |
| 2350 | Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач. Существуют следующие методы управления участниками проекта: - Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта. - Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды. - Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением. - Использование систем вознаграждений и признания достижений. - Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений. Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений. | Открыть |