Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2351 | Компания «ИнфоТех» планирует внедрение нового программного обеспечения для управления IT-проектами. Рассматриваются несколько программных продуктов, включая SureTrak Project Manager. Задача компании – выбрать инструмент, который будет удобен для среднего бизнеса с относительно небольшими проектами и обеспечит простоту использования для всех членов команды. В каком случае использование SureTrak Project Manager будет наиболее оправданным? | Открыть |
| 2352 | IT-компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, нуждается в профессиональной системе управления проектами, которая поддерживает гибкие методологии (например, Agile), предоставляет инструменты для управления задачами, контроля сроков, а также предполагает интеграцию с инструментами для командной работы и системами контроля версий. Какая система управления проектами лучше всего соответствует требованиям IT-компании? | Открыть |
| 2353 | Компания «ТехноПроект» рассматривает внедрение корпоративной системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management (EPM) для улучшения управления проектами на уровне всего предприятия. Руководство компании заинтересовано в оценке ключевых функциональных возможностей этой системы, чтобы определить, насколько она соответствует их потребностям. Какие из функций Microsoft Enterprise EPM наиболее важны для компании, которая хочет интегрировать управление проектами, ресурсами и финансами на уровне всего предприятия? | Открыть |
| 2354 | Ваша компания рассматривает внедрение новой системы управления проектами и хочет убедиться, что выбранная система соответствует техническим требованиям, таким как совместимость с различными операционными системами, безопасность и производительность. Какую систему управления проектами выберет ваша компания? | Открыть |
| 2355 | Ваша организация рассматривает внедрение новой системы управления проектами и оценивает ее по ряду управленческих требований, таких как: - поддержка функции отчетности и аналитики для оценки производительности и прогресса проектов; - наличие инструментов для управления рисками и изменениям в проекте; - возможность интеграции с существующими системами учета и планирования ресурсов. Какую систему следует выбрать? | Открыть |
| 2356 | Ваша организация рассматривает внедрение интегрированной системы управления проектами (ИСУП) для улучшения координации и контроля всех проектных активностей. Определите, какие ключевые задачи должна выполнять интегрированная система для эффективного управления проектами. | Открыть |
| 2357 | Вы являетесь консультантом по внедрению информационных систем в крупной производственной компании. Рассмотрите следующие требования и распределите их по уровням управления, выбрав наиболее подходящий вариант для каждого уровня. Определите, какие требования к программному обеспечению являются приоритетными для каждого уровня управления: стратегического, тактического и операционного. | Открыть |
| 2358 | Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации. Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов. | Открыть |
| 2359 | Вы оцениваете различные программные решения для управления проектами и хотите определить, какие функциональные возможности являются критически важными для эффективности управления. Какие функциональные возможности наиболее соответствуют основным задачам программного обеспечения управления проектами? | Открыть |
| 2360 | Ваша компания приступила к реализации проекта с распределенной командой, состоящей из участников, находящихся в разных городах и странах. Вам необходимо выбрать наиболее подходящий набор интернет-технологий для эффективного управления проектом. Рассмотрите три предложенных набора инструментов. Набор A - Видеоконференцсвязь с высоким качеством (Zoom). - Совместное редактирование документов в реальном времени (Google Docs). - Инструмент для управления задачами с функцией отслеживания прогресса (Trello). Набор B - Система управления проектами с интеграцией задач, календаря и файлового хранилища (Microsoft Project Online). - Мессенджер для оперативного общения (Slack). - Инструмент для создания и редактирования текстовых документов (Microsoft Word). Набор C - Платформа для полного управления проектом с поддержкой Agile методологий и интеграцией с DevOps инструментами (Jira). - Видеоконференцсвязь с возможностью записи встреч (Microsoft Teams). - Хранилище и управление документами с функцией контроля версий (Confluence). Определите, какой из них будет наиболее подходящим для вашей команды. Аргументируйте свой ответ. | Открыть |