Вопросы по дисциплине:
Исполнительное производство
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2291 | Метод … позволяет контролировать и визуализировать процессы с целью предотвращения дефектов и ошибок, обеспечивая слаженность и минимизацию потерь | Открыть |
| 2292 | Приведенная ниже формула перемен, или формула …, описывает модель для оценки сил, влияющих на успех или неудачу программы организационных изменений D × V × F> R, где: D – неудовлетворенность текущей ситуацией; V – видение будущего; F – первые конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации видения; R – сопротивление изменениям. | Открыть |
| 2293 | В стандартном представлении … воспринимается как совокупность норм поведения и идеологических принципов, в системе Lean она представляет собой мировоззрение, определенное спецификой самого бизнеса. | Открыть |
| 2294 | Основные … корпоративной культуры – познавательная, информационная, ценностная, нормативная, образовательная, а также формирование имиджа организации | Открыть |
| 2295 | … тип корпоративной культуры характеризуется тем, что между сотрудниками компании выстроена строгая административная иерархия, при этом каждый работник выполняет определенные трудовые обязанности; все решения принимаются только руководителем | Открыть |
| 2296 | … тип корпоративной культуры формируется чаще всего в частных компаниях, где руководитель является менеджером и хозяином; помимо административной власти руководитель также наделен явно выраженными лидерскими качествами, и вокруг того лидера сформирован особый круг приближенных сотрудников | Открыть |
| 2297 | … – это универсальный инструмент для пошагового развития улучшений; этот подход помогает команде структурировать изменения процесса, минимизировать риски и оценить результат | Открыть |
| 2298 | Составляющими … являются: миссия, цель организации, история организации, модель поведения, стиль общения, интерьер организации, рекламный слоган, имидж организации и др. | Открыть |
| 2299 | Сопоставьте ключевые этапы вовлечения персонала в бережливое производство с их задачами: | Открыть |
| 2300 | Сопоставьте методы мотивации персонала к участию в бережливом производстве с их примерами: | Открыть |