📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Москвоведение Сбросить фильтр
Вопрос Действия
1981 Yetakchilik mohiyati quyidagi qobiliyatlarda namoyon bo‘ladi … (3 ta javobni belgilang) Открыть
1982 Temperament xususiyatlariga asoslanib quyidagi yetakchi turlari ajratiladi … (3 ta javobni belgilang) Открыть
1983 Lider shaxsining o‘z-o‘zini baholash va “Men” konsepsiyasining murakkabligiga asoslangan turlari va ularning tavsifiga moslikni belgilang: Открыть
1984 Ijtimoiy psixologlar ajratadigan yetakchilik turlari va ularning tavsifiga moslikni belgilang: Открыть
1985 Liderning asosiy belgilovchi xususiyati – bu uning atrofdagilarga psixologik… Открыть
1986 Quyidagi ta'rif liderning qanday strategiyasiga mos keladi… « Rivojlanish yo‘nalishini belgilash. O‘zgarishlar asosida rivojlanish zarur bo‘lgan holatlarda faollashadi. Muloqotning asosiy maqsadi – yangi ko‘rish nuqtasini tushunish, tashkilot o‘zgarishlarining mazmunini aniqlashtirish, yagona qadriyatlar tizimini yaratish. Bunday muloqot natijasida izdoshlarda kompaniyaning kelajagi, strategik niyatning ko‘rinishi, strategik maqsadlar va rejalarni tushunish shakllanishi kerak». Открыть
1987 Tushunchalar va ularning ta’rifiga moslikni belgilang: Открыть
1988 O‘zaro axborot, resurslar, bilim va ko‘nikmalarga bog‘liq bo‘lgan va umumiy maqsadga erishish uchun o‘z sa’y-harakatlarini birlashtirishga intilayotgan odamlar guruhi – bu… Открыть
1989 Yigirma yildan ortiq vaqtdan beri mavjud bo‘lgan "Vestnik" mintaqaviy nashri to‘liq mintaqa ma'muriyati tomonidan moliyalashtiriladi. Reklama materiallari nashrning umumiy byudjetining 5-10% ini tashkil qiladi. Tashkilotning asosiy qismi 4 xodimdan iborat: doimiy rahbar M.I. (56 yosh) va uch nafar jurnalist — yoshi 35 dan 65 gacha bo‘lgan ayollar, ular doimiy o‘zaro nizolar holatida. Gazeta sahifalarini to‘ldirish uchun javobgarlik ko‘pincha aynan shu jurnalistlarning zimmasiga tushadi. Ular deyarli tahririyatda yashaydilar. Xodimlar o‘rtasida joylashtirilgan materiallar soni va turi bo‘yicha kuchli raqobat mavjud. Har birining nashrning maqsadlari va u yetkazadigan axborotning ahamiyati to‘g‘risida o‘z qarashlari bor. Boshqa xodimlar orasida katta kadrlar almashinuvi kuzatiladi va bu vaziyat "Vestnik" nashrining butun faoliyat davomida saqlanib kelgan. Nashrda bir necha shtatdan tashqari xodimlar – jurnalistlar, korrektorlar va muharrirlar mavjud. Gazeta yaxshi tiraj bilan chiqadi va bepul tarqatiladi. Saylovlar oldidan axborot siyosati bo‘limi boshlig‘i "Vestnik"ning holatiga e’tibor qaratishga qaror qildi. U gazeta aholi orasida ishonch va mashhurlikni oshirish maqsadida isloh qilinishi kerak, deb hisoblaydi. Jurnalistlar shtatidagi bo‘sh joylar bo‘yicha o‘tkazilgan tanlov ijobiy natija bermadi. Natijada, avvalgidek, mavjud xodimlar bilan ishlashga to‘g‘ri keladi. Axborot siyosati bo‘limi boshlig‘i jamoani jipslashtirish maqsadida jamoa tuzish bo‘yicha trening o‘tkazishga qaror qildi. Xodimlar bu tadbirni mamnuniyat bilan qabul qilib, unda faol ishtirok etdilar. Hatto shtatdan tashqari xodimlarni ham jalb qilishga muvaffaq bo‘ldilar. Ammo natijalar qoniqarsiz bo‘ldi. Xodimlar o‘rtasidagi munosabatlarda hech qanday o‘zgarish bo‘lmadi. Trening yakunlanganidan keyin hammasi o‘z holiga qaytdi.. Yuzaga kelgan vaziyatda jamoa tuzish bo‘yicha trening kerakmi va agar kerak bo‘lsa, u qanday maqsadga qaratilgan bo‘lishi kerak edi, shunda ijobiy natijalar berishi mumkin edi?? Открыть
1990 Jamoa shakllantirish bosqichlari va ularga kiruvchi jarayonlarning tavsifiga moslikni belgilang: Открыть