📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Организация работы кадровой службы Сбросить фильтр
Вопрос Действия
331 Директор крупной архитектурной мастерской должен определиться с выбором формы организации труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из них, он выбрал коллективную форму организации труда. Правильный ли выбор сделан директором предприятия? Аргументируйте свой ответ. Открыть
332 … оплаты труда – это сумма денежных средств, определенная заранее установленным процентом от стоимости работ, переданных на выполнение первичному производственному коллективу и выплачиваемая при условии выполнения им установленных сроков, а также требований по качеству Открыть
333 Премия за … – это вознаграждение, выплачиваемое сотруднику за трудовой результат, выходящий за рамки его служебных обязанностей и обеспечивший работодателю незапланированную прибыль Открыть
334 Стратегическая ориентация на использование сдельной формы оплаты труда является ошибочной для организаций, представляющих … Открыть
335 Неверно, что политика регулирования численности персонала организации включает в себя стратегические цели и подходы, связанные с … Открыть
336 Установите соответствие между рыночными условиями работы организации и наиболее подходящими для них стратегическими подходами к выбору приоритетной формы оплаты труда производственного персонала: Открыть
337 Установите соответствие между стратегическими подходами к выбору приоритетной формы оплаты труда производственного персонала и типами организаций работодателей, для которых эти подходы наиболее приемлемы: Открыть
338 Определите правильную последовательность действий по переводу производственных подразделений на новую форму оплаты труда: Открыть
339 Определите правильную последовательность ранжирования вознаграждений в порядке возрастания обеспечиваемого ими мотивирующего эффекта: Открыть
340 HR-директор промышленного предприятия, продукция которого пользуется большим спросом на рынке, должен определиться с выбором конкретной модификации сдельной формы оплаты труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков традиционной, сдельно-прогрессивной и сдельно-регрессивной модификаций, он выбрал сдельно-прогрессивную форму оплаты труда. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ. Открыть