Вопросы по дисциплине:
Организация работы кадровой службы в крупном, среднем и малом бизнесе
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 171 | К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят (при необходимости выделить несколько): 1 - более высокие затраты на привлечение персонала 2 - нового работника плохо знают в коллективе 3 - сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации 4 - длительный период адаптации 5 - ограничение возможностей для выбора кадров | Открыть |
| 172 | По каким аспектам Левис предложил разделить критерии отбора работников из кандидатов? | Открыть |
| 173 | К основным ошибкам интервью относятся следующие (при необходимости отметить несколько): 1 - попытка интервьюера установить контакт с кандидатом; 2 - поспешность суждения о кандидате; 3 - очень высокая разговорная активность со стороны интервьюера; 4 - детальное выяснение специфики прошлой деятельности кандидата деятельности. | Открыть |
| 174 | При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается: | Открыть |
| 175 | Что влияет на выбор метода набора и отбора кандидатов на вакантную должность? | Открыть |
| 176 | Что не является преимуществом использования центра занятости и центров профотбора при приеме на работу? | Открыть |
| 177 | К особенностям малого предпринимательства, влияющим на занятость, относят… (укажите 3 варианта ответа) | Открыть |
| 178 | Неверно, что институциональный подход к управлению персоналом включает в себя … | Открыть |
| 179 | … модель управления персоналом предполагает, что сотрудник должен регулярно менять сферу деятельности, но в рамках своего направления | Открыть |
| 180 | Подход, который предполагает выделение задач, функций и целей функционирования в пределах организации, – это … подход к управлению персоналом | Открыть |