Вопросы по дисциплине:
Основы менеджмента, управление персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 711 | К принципам, на которых основывается тайм-менеджмент относится … | Открыть |
| 712 | Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это ТМ-… | Открыть |
| 713 | Руководитель компании, посетив тренинг по тайм-менеджменту и проведя диагностику состояния организации времени в собственной компании, принял решение о внедрении тайм-менеджмента. Но собрании он сообщил о своем решении подчиненным: «С завтрашнего дня начинаем внедрение тайм-менеджмента с отдела продаж. В течение трех дней всем вести хронометраж. Кто не будет это делать – всех уволю!». Как можно оценить действия руководителя по внедрению тайм-менеджмента? | Открыть |
| 714 | … – это постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение | Открыть |
| 715 | Соотнесите разделы стандарта тайм-менеджмента и приведенные правила, договоренности, регламенты: | Открыть |
| 716 | Расставьте в правильной последовательности шаги внедрения тайм-менеджмента в компании: | Открыть |
| 717 | Первым этапом внедрения корпоративного тайм-менеджмента является проведение … в компании | Открыть |
| 718 | …. ТМ-стандарт состоит из нескольких логических уровней: общий язык, договоренности, регламенты, вещи и инструменты | Открыть |
| 719 | Диагностика и внедрение корпоративного тайм-менеджмента ведется по трем уровням: персональный, …, корпоративный | Открыть |
| 720 | Вам поручено запустить новый проект. Но ваши подчиненные жалуются, что им не хватает времени на выполнение всех задач по предыдущему проекту, они и так задерживаются после рабочего дня на 2, а то и на 3 часа. Вы подозреваете, что сотрудники используют свое рабочее время неэффективно. Какой техникой тайм-менеджмента необходимо воспользоваться в первую очередь, чтобы подтвердить или опровергнуть ваше предположение? | Открыть |