Вопросы по дисциплине:
Посредничество и переговоры в разрешении конфликтов
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
471 | Институты примирительных процедур и мирового соглашения в России начали формироваться с | Открыть |
472 | В числе возможных источников межличностных конфликтов в организации – … (укажите 4 варианта ответа) | Открыть |
473 | Сложная форма человеческого взаимодействия, целью которого является стремление договориться друг с другом о чем-либо, – это … | Открыть |
474 | Установите правильную последовательность этапов проведения переговоров: | Открыть |
475 | В компании появляется новый менеджер по продажам, который, несмотря на отсутствие опыта, успешно справляется со своими обязанностями. Его коллега – более опытный менеджер, беспокоится из-за того, что новичок привлечет больше клиентов, поэтому предпринимает попытки устранить конкурента: - несколько раз жаловался руководству на новичка, что тот не использует в работе протоколы установленного образца; - постоянно отказывает в содействии новому коллеге, если тот обращается с вопросами; - старается настроить против него других сотрудников. В свою очередь новый сотрудник стремится показать себя с лучшей стороны, проявляет лидерские качества. Он попытался выйти на разговор с коллегой, но получил жесткий отказ. Какой уровень конфликта в организации описан в данном примере? | Открыть |
476 | Отличия в темпераменте, типе личности, доминантной модальности, расхождения в системах ценностей и эмоциональных оценках реалий людьми, вовлеченными в конфликт – это индивидуальные … | Открыть |
477 | Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: | Открыть |
478 | При групповой форме работы могут возникнуть такие основные виды конфликтов, как … (укажите 2 варианта ответа) | Открыть |
479 | Установите соответствие между видом конфликта, который может возникнуть в команде, и его описанием: | Открыть |
480 | Стратегия поведения в конфликте определяется такими основными факторами, как … (укажите 2 варианта ответа) | Открыть |