Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 311 | … эффективность – это личная эффективность человека как сотрудника конкретной организации, обусловленная его собственными усилиями и навыками самоорганизации | Открыть |
| 312 | Вид труда, который классики научного менеджмента рассматривали при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда, – это … труд | Открыть |
| 313 | Неверно, что … относят к логическим уровням ТМ-стандарта | Открыть |
| 314 | Идея «организационно-трудовой бациллы» принадлежит … | Открыть |
| 315 | А.В. Суворову Начальным этапом распространения «бациллы тайм-менеджмента» является … | Открыть |
| 316 | К принципам, на которых основывается тайм-менеджмент относится … | Открыть |
| 317 | Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это ТМ-… | Открыть |
| 318 | Руководитель компании, посетив тренинг по тайм-менеджменту и проведя диагностику состояния организации времени в собственной компании, принял решение о внедрении тайм-менеджмента. Но собрании он сообщил о своем решении подчиненным: «С завтрашнего дня начинаем внедрение тайм-менеджмента с отдела продаж. В течение трех дней всем вести хронометраж. Кто не будет это делать – всех уволю!». Как можно оценить действия руководителя по внедрению тайм-менеджмента? | Открыть |
| 319 | … – это постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение | Открыть |
| 320 | Соотнесите разделы стандарта тайм-менеджмента и приведенные правила, договоренности, регламенты: | Открыть |