Вопросы по дисциплине:
Бизнес психологический консалтинг
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 51 | Установите соответствие между терминами и их определениями: | Открыть |
| 52 | Неверно, что классическим методом анализа организации в процессе бизнес-психологического консультирования является … | Открыть |
| 53 | Метод получения информации консультантом в процессе бизнес-психологического консультирования без непосредственного его взаимодействия с организацией путем фиксации ключевых элементов происходящих процессов и пассивного участия в корпоративных мероприятиях – это … | Открыть |
| 54 | Консультационная помощь, основанная на сотрудничестве консультанта и клиента, совместном исследовании ситуации для достижения определенного результата и предполагающая, что клиент как цельная личность способен сам определить оптимальное решение для себя, – это … | Открыть |
| 55 | Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности – это … | Открыть |
| 56 | Метод тайм-менеджмента, помогающий расставлять приоритеты и основанный на оценке задач по критериям: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно, – это матрица … | Открыть |
| 57 | Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это … | Открыть |
| 58 | По методологии «шести сигм» функции оперативного руководства, управление выделяемыми для осуществления проекта средствами, определение необходимого количество участников-исполнителей проекта, организация процесса обучения и подготовки специалистов возлагаются на … | Открыть |
| 59 | Метод тайм-менеджмента, представляющий из себя повторение циклов с чередованием времени работы и отдыха (как правило цикл состоит из 25 минут работы и 5 минут отдыха), – это техника … | Открыть |
| 60 | Установите соответствие между членами команды и их ролями в проектной деятельности по концепции «шести сигм»: | Открыть |