Вопросы по дисциплине:
Технология производства в отрасли
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 561 | … – это универсальный инструмент для пошагового развития улучшений; этот подход помогает команде структурировать изменения процесса, минимизировать риски и оценить результат | Открыть |
| 562 | Составляющими … являются: миссия, цель организации, история организации, модель поведения, стиль общения, интерьер организации, рекламный слоган, имидж организации и др. | Открыть |
| 563 | Сопоставьте ключевые этапы вовлечения персонала в бережливое производство с их задачами: | Открыть |
| 564 | Сопоставьте методы мотивации персонала к участию в бережливом производстве с их примерами: | Открыть |
| 565 | Упорядочьте действия руководства по вовлечению сотрудников в улучшение процессов: | Открыть |
| 566 | Упорядочьте шаги по внедрению системы предложений от сотрудников в рамках бережливого производства: | Открыть |
| 567 | Метод … предполагает вовлечение сотрудников на всех уровнях для выявления и устранения потерь в рабочих процессах; важно, чтобы каждый мог предложить улучшения и получить обратную связь | Открыть |
| 568 | Японский термин «…» обозначает отходы или потери, то есть определенная деятельность, которая расходует ресурсы, но не добавляет ценности продукту | Открыть |
| 569 | Одним из ключевых факторов успеха бережливого производства является …, когда сотрудники понимают важность своей роли в процессе и мотивированы на поиск и устранение потерь | Открыть |
| 570 | Система управления Lean Manufacturing появилась в японской компании Toyota в … и помогло компании открыть путь к повышению производительности труда и снижению издержек производства. | Открыть |