Вопросы по дисциплине:
Управление конкурентоспособностью организации
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 31 | Огромное преимущество среди конкурентов организации даёт: | Открыть |
| 32 | Ключевые факторы, оказывающие влияние на формирование корпоративной культуры компании: | Открыть |
| 33 | Объединить коллектив, создать единую схему поведения и общую для всех сотрудников систему ценностей, на которой будет строиться управление фирмой, это задача: | Открыть |
| 34 | Культура организации содержит некоторые элементы: | Открыть |
| 35 | Верования, ценности, ритуалы, табу, образы и мифы, связанные с историей организации и жизнью ее основателей, принятые нормы общения – это… | Открыть |
| 36 | Материальная сторона жизни организации. Символика, цвета, удобство и оформление интерьеров, внешний вид зданий, оборудование, мебель и т. д. – это … | Открыть |
| 37 | Носителями корпоративной культуры являются: | Открыть |
| 38 | Посредством кодекса корпоративной этики, в котором закреплены основные ценности организации, ее миссия и цели, правила поведения сотрудников в отношении клиентов, поставщиков, органов государственной власти, конкурентов, реализуется форма корпоративной культуры: | Открыть |
| 39 | Форма корпоративной культуры существует в сознании и даже в подсознании персонала организации, ее менеджеров и основателей. Это ценности, идеи и верования, а также глубинные предположения людей о себе, своем месте в мире и в организации, роли бизнеса и о том, как необходимо выстраивать деловые отношения. Это форма … | Открыть |
| 40 | Функции корпоративной культуры | Открыть |