📚
Все вопросы
- Компания Х вышла на рынок 2 месяца назад с мобильным приложением. Руководство компании недовольно результатами маркетинга. Привлечено очень мало клиентов, продукт не достигает KPI, а также очень много негативных отзывов из-за багов в продукте. Дайте рекомендации компании. #111
- Вам необходимо дополнить воронку продаж для строительной компании. Для этого нужно создать продуктовую матрицу, в которую входят: лид-магнит, трипвайер, основной продукт и максимизатор прибыли. Какие продукты в данной ситуации могут лечь в основу продуктовой матрицы? #112
- Вам необходимо дополнить воронку продаж для автосервиса. Для этого нужно создать продуктовую матрицу, в которую входят: лид-магнит, трипвайер, основной продукт и максимизатор прибыли. Какие продукты в данной ситуации могут лечь в основу продуктовой матрицы? #113
- Бюджет на маркетинг = 100 000 руб., количество лидов = 120, количество заказов = 50, AOV = 5000 руб. Вычислите ROI. #114
- Руководитель поставил менеджеру задачу отправить по почте опрос в случайном порядке клиентам женского пола от 30 до 40 лет с пятью вариантами ответа и возможностью вписать собственный вариант. Что необходимо сделать для выполнения задачи? #115
- Руководитель поставил вам задачу собрать экспертов отрасли для обсуждения нового продукта компании. Каждый эксперт не должен быть знаком с продукцией компании и должен быть старше 35 лет. Также руководитель распорядился предоставить всем экспертам прототип продукта и собрать обратную связь, подготовив анкету, в которой эксперты смогут оценить основные свойства продукта от 0 до 5. Опишите порядок действий для выполнения задачи. #116
- Вас просят провести кастдев для валидации продуктовой гипотезы и поиска болей клиентов. Перечислите вопросы, которые необходимо задать. #117
- Руководитель поставил вам задачу определить целевую аудиторию рынка для продукта N. Опишите этапы построения процесса. #118
- Руководитель поставил вам задачу провести анализ макросреды. Опишите порядок действий для выполнения задачи. #119
- Вам нужно подготовить новую стратегию для компании X. Опишите этапы построения новой стратегии. #120