Вопросы по дисциплине:
Методы поддержки профессиональной компетенции в работе организационного психолога (супервизия)
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 171 | … компетенции консультанта включают в себя знания о методах и инструментах консультирования, таких как стратегический анализ, анализ данных и разработка рекомендаций | Открыть |
| 172 | Установите соответствие основных целей деятельности организационного психолога и способов их достижения: | Открыть |
| 173 | … – это шаг формирования маркетинговой стратегии консультационных услуг, который предполагает выделение преимуществ данных услуг, например, инновационных методов работы, гарантий результата или использования персонализированного подхода | Открыть |
| 174 | Первый этап консультирования – это сбор информации и … текущего состояния организации или группы сотрудников | Открыть |
| 175 | Такая цель деятельности организационного психолога, как …, реализуется путем адаптации персонала к реструктуризации и внедрению новых технологий, а также минимизации сопротивления нововведениям | Открыть |
| 176 | … – это шаг формирования маркетинговой стратегии консультационных услуг, примером которого является предложение консалтинговой фирмы индивидуальных коучинг-сессий для руководителей вместо стандартных тренингов | Открыть |
| 177 | Согласно международной классификации консультационных услуг, … консультирование включает стратегическое планирование, организационное развитие, HR-консалтинг, управление инновациями | Открыть |
| 178 | Согласно международной классификации консультационных услуг, … помогает компаниям внедрять цифровые решения, разрабатывать соответствующие стратегии и автоматизировать бизнес-процессы | Открыть |
| 179 | Расположите характеристики методов диагностики, используемых организационным психологом, в порядке перечисления этих методов в схеме ниже (слева направо): | Открыть |
| 180 | Согласно международной классификации консультационных услуг, … включает налоговое консультирование, аудит, управление капиталом, инвестиционные стратегии | Открыть |