Установите последовательность этапов разработки новых схем мотивации сотрудников:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает применение психологических принципов и методик в бизнес-среде для оптимизации управленческих процессов, развития лидерских качеств и улучшения взаимодействия в коллективе. Она охватывает техники анализа поведения, мотивации персонала, разрешения конфликтов и принятия решений, что способствует повышению продуктивности компании. Студенты осваивают инструменты психологического консультирования, позволяющие эффективно выстраивать коммуникацию, управлять стрессом и создавать благоприятный климат в организации.
Варианты ответа:
- аудит текущей системы мотивации, выявление ее проблемных зон и сильных сторон
- разработка новой системы мотивации на основе данных аудита и актуальных целей организации
- обучение высшего и среднего звена ключевым принципам, подходам и методикам новой мотивационной схемы
- внедрение новой схемы мотивации и получение обратной связи, мониторинг ключевых метрик деятельности
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Вы проводите бизнес-консалтинговый проект для оптимизации работы отдела компании «Икс». Один из сотрудников обратился к вам с просьбой о консультации по личному вопросу, в ходе которой вы узнали, что у него был неудачный роман с руководительницей отдела и он считает, что из-за этого она теперь придирается к нему, предъявляет повышенные требования и т.д. Какая стратегия действий будет в этой ситуации оптимальной:
- Неверно, что при тестировании персонала психолог проводит диагностику …
- Диагностика праксиметрическим методом проводится с помощью … (укажите 2 варианта ответа)
- Основа социометрического теста Дж. Морена заключается в …
- Неверно, что ключевой рекомендацией для разработки схемы эффективной системы мотивации трудовой деятельности является …