#1118952

#1118952: Компания Motorola наняла компанию BenQ Corporation для производства мобильных телефонов и создания дизайна логотипа, воспользовавшись механизмами аутсорсинга. Компания BenQ решила оставить логотип себе и выйти с ним на китайский рынок. Какую ошибку совершила компания-заказчик аутсорсинговых услуг?

Компания Motorola наняла компанию BenQ Corporation для производства мобильных телефонов и создания дизайна логотипа, воспользовавшись механизмами аутсорсинга. Компания BenQ решила оставить логотип себе и выйти с ним на китайский рынок. Какую ошибку совершила компания-заказчик аутсорсинговых услуг?
Варианты ответа:
  • Компания Motorola провела недостаточный анализ при выборе поставщика услуг
  • Компания Motorola не включила пункт о передаче интеллектуальной собственности на созданный логотипа будущей модели телефона
  • Компания Motorola неверно прописала техническое задание для исполнителя

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Предпринимательский бизнес в производственной и непроизводственной сферах Товарная политика компании Экономика технической эксплуатации транспортных средств
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Одни из крупнейших корпораций мира (Nike, Ikea) приняли для себя решение о переносе производства в регионы Юго-Восточной Азии. Как вы считаете, с чем связан перенос производства? В 2008 году компания «Сибирьтелеком» ввела схему аутсорсинга для оказания автотранспортных услуг. Услуга приобреталась по рыночным ценам у местной транспортной компании с обширной сетью в Сибири. Компания использовала высвободившийся потенциал на реализацию основных направлений деятельности телекоммуникационного оператора. Какое основное преимущество аутсорсинг дал компании? Институт аутсорсинга в США, начиная с 1996 года, проводил большое количество исследований рынка аутсорсинга. По их данным, развитие рынка аутсорсинговых услуг происходило по экспоненте. Америка начала отдавать BPO (бизнес-процессы) на аутсорсинг, а в конце 2021 года рынок аутсорсинга IT-услуг составил больше 300 млн долл. Однако институт аутсорсинга в своих исследованиях разграничивает ИТ-аутсорсинг и аутсорсинг бизнес-процессов. Как вы считаете, почему? Компания N приняла решение отдать часть бизнес-процесс на аутсорсинг. Проведя анализ структурных подразделений и функционала, руководство компании приняло решение о вынесении на аутсорс бухгалтерского обеспечения, отдав данный функционал внештатному бухгалтеру. Относится ли этот случай к аутсорсингу бухгалтерских услуг? Компания ООО «Илья Муромец» осуществляет деятельность по предоставлению продуктов питания и обслуживанию клиентов. Ресторан в городе посещают жители с высоким достатком, в основном среднего возврата. За последние несколько лет предприятие увеличило прибыль, что говорит об эффективности деятельности компании. Однако анализ персонала говорит о наличии высокой текучести кадров. Какое мероприятия необходимо провести организации для улучшения показателей?