Соотнесите стили руководства с их описаниями (согласно современной теории управления персоналом):
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена исследованию психических расстройств, их диагностике и методам психологической коррекции. Рассматриваются ключевые аспекты взаимодействия психики и здоровья, а также практические подходы к работе с пациентами. Особое внимание уделяется применению психологических знаний в медицине, педагогике и социальной поддержке. Курс формирует навыки анализа поведенческих и эмоциональных нарушений, что необходимо для эффективной помощи людям с различными психологическими трудностями.
Варианты ответа:
- Авторитарный
- Либеральный
- Демократический
- данный стиль управления характерен для лидеров, которые при принятии решений не советуются с членами команды, даже несмотря на то, что их вклад может быть действительно ценным; такой метод и стиль управления эффективны в ситуациях, когда необходимо быстро принять решения, но мнение команды не нужно; стиль отличается жестким руководством; работа выполняется за счет жестких поручений и распоряжений, что зачастую приводит к деморализации сотрудников, прогулам и текучке кадров
- при таком стиле руководства лидер предоставляет своей команде свободу действий в работе, а также при необходимости обеспечивает поддержкой и советами; подчиненные же сами устанавливают себе сроки выполнения задач; этот стиль руководства повышает степень удовлетворенности своей работой у сотрудников, в чем кроется угроза: члены команды могут принять невмешательство руководителя за равнодушие, нерационально использовать время; самомотивации в таком случае может быть недостаточно для эффективного выполнения работы
- все решения принимаются руководителем вместе с членами его команды, которые вовлечены в процесс принятия решений; менеджеры поощряют креативность, так что, как правило, степень вовлеченности подчиненных во все процессы и проекты высока; при таком подходе у членов команды преобладает высокая степень удовлетворенности от своей работы и повышенная продуктивность; данный стиль может быть неэффективным в ситуациях, когда решения нужно принимать в сжатые сроки; данный стиль управления подразумевает высокую степень умения руководить, иначе при большой свободе действий некоторые сотрудники могут или нерационально пользоваться временем, или вовсе пытаться взять руководство в свои руки
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Разместите последовательно иерархию потребностей А. Маслоу (от низших к высшим):
- Разместите по степени сложности ситуации, ведущие к риску эмоционального выгорания на рабочем месте (от наименее сложной к наиболее сложной):
- «Месяц назад я поссорилась с коллегой прямо в разгар рабочего дня. Помню, что была напряженная в тот день, он не задался у меня с самого утра… Моя коллега попросила меня, чтобы я помогла ей оформить некоторые документы. И тут на меня что-то нашло! Я накричала на нее, сказав, что не обязана выполнять чужую работу. Не знаю, почему я так отреагировала. Стыдно, до сих пор сердце колотиться, когда вспоминаю тот день, свое состояние…». Подберите корректную вопрос-стратегию, позволяющую решить жалобу сотрудника с помощью модели коучинга (ориентации на реализацию потенциала самого клиента).
- В основе организации обучения внутри компании лежит соблюдение двух основополагающих принципов: …
- Основная профессиональная позиция психолога-консультанта заключается в том, что он …