#1221606

#1221606: К директору по персоналу крупной страховой компании обратилась работница, успешно работающая в компании более семи лет и занимающая ключевую должность в одном из ведущих структурных подразделений, с просьбой уволить ее по собственному желанию. Со слов работницы, причиной увольнения стала потеря интереса к выполняемому функционалу, который не менялся в течение всего периода работы данного специалиста в компании. Руководствуясь законом перемены труда, отражающим естественную потребность работника в регулярном изменении выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности, директор по персоналу предложил ключевому специалисту другой вариант решения вместо увольнения по собственному желанию. Предложите наилучший вариант решения данной ситуации. Аргументируйте свой ответ.

К директору по персоналу крупной страховой компании обратилась работница, успешно работающая в компании более семи лет и занимающая ключевую должность в одном из ведущих структурных подразделений, с просьбой уволить ее по собственному желанию. Со слов работницы, причиной увольнения стала потеря интереса к выполняемому функционалу, который не менялся в течение всего периода работы данного специалиста в компании. Руководствуясь законом перемены труда, отражающим естественную потребность работника в регулярном изменении выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности, директор по персоналу предложил ключевому специалисту другой вариант решения вместо увольнения по собственному желанию. Предложите наилучший вариант решения данной ситуации. Аргументируйте свой ответ.
Варианты ответа:
  • Предложить ключевому специалисту перевод на другую должность со сменой профессиональной ориентации, далее можно предложить сменить характер выполняемых трудовых функций без изменения должностных обязанностей с сохранением прежней должности. В случае если у сотрудника по-прежнему будет отсутствовать удовлетворенность от выполняемой работы, провести аттестацию на соответствие занимаемой должности с последующим возможным увольнением.
  • Предложить ключевому специалисту сменить характер выполняемых трудовых функций без изменения должностных обязанностей и на прежней должности. В случае если у сотрудника по-прежнему будет отсутствовать удовлетворенность от выполняемой работы, предложить частично изменить или дополнить должностные обязанности. Далее можно предложить перевести сотрудника на другую должность или, как крайнюю меру, сменить профессиональную ориентацию.
  • Предложить ключевому специалисту сменить профессиональную ориентацию и перевести на другую должность в смежное структурное подразделение. Если у сотрудника по-прежнему будет отсутствовать удовлетворенность от выполняемой работы, предложить частично изменить или дополнить должностные обязанности. Далее можно провести аттестацию на соответствие занимаемой должности с последующим возможным увольнением.
Тематика: Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом Отраслевая специфика управления персоналом Современное кадровое делопроизводство
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Руководитель службы персонала должен сделать стратегический выбор между услугами кадровых агентств и услугами муниципальных служб занятости населения при поиске требуемого персонала, в том числе, на рынках труда других регионов. В частности, ему нужн... В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за последние полгода уволились несколько ключевых высококвалифицированных специалистов и устроились на работу в аналогичные компании данного региона. Анализируя сложившуюся ситуацию, д... В коммерческой производственно-торговой компании среднего бизнеса сформировалась неблагополучная ситуация в части делового и корпоративного взаимодействия между руководителями и сотрудниками разного уровня, отсутствия комфортного психологического кли... Директор по персоналу крупного промышленного предприятия, расположенного на территории небольшого провинциального города, должен определиться с выбором приоритетного сегмента рынка труда, с которого будет привлекаться основная часть новых сотрудников... В крупной промышленной компании, находящейся на стадии интенсивного роста, вводятся новые должности в штатное расписание. Для организации поиска требуемого персонала необходимо определиться с размерами должностных окладов по каждой из новых должносте...