#1222455

#1222455: … – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы)

… – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы)
Варианты ответа:
  • SWOT-анализ
  • Диаграмма Парето
  • Синтез
Тематика: Проективные методы в психологии Системный анализ и принятие решений Учет и анализ
Курсы в категории: Социология и психология
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Установите соответствие между видами срезов и процессами, которые вх... Установите правильный порядок анкетирования сотрудников ... … риска – это отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения, измеряющееся по величине от нулевого значения до значения, равног... … управленческого решения – это идеальное представление желаемого состояния или результата деятельности, которое отождествляется в сознании лица, принимающего ... … риска – это степень свершения источника риска (события), измеряемая в пределах...