Определите типы персонала в соответствии с фазами профессионального развития (периодами овладения деятельностью) по ниже приведенным характеристикам
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания основ предмета. В рамках программы рассматриваются теоретические аспекты, практические задания и примеры применения знаний в реальных условиях. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с информацией. Учащиеся освоят современные инструменты и технологии, а также научатся применять их для решения профессиональных задач. Программа подходит как для начинающих, так и для тех, кто хочет углубить свои знания.
Варианты ответа:
- Опытный работник, который любит свое дело и может вполне самостоятельно, все более надежно и успешно справляться с основными профессиональными функциями, что признают товарищи по работе, по профессии
- оптант (фаза оптации)
- адепт (фаза адепта)
- авторитет (фаза авторитета)
- адаптант (фаза адаптации)
- мастер (продолжающаяся фаза мастерства)
- Мастер сво¬его дела, имеющий авторитет и собственных учеников, последователей
- Человек, занимающийся вопросами выбора и вынужденной перемены профессии и делающий этот выбор
- Это человек, уже вставший на путь приверженности профессии и осваивающий ее
- Мастер своего дела, уже хорошо известный в профессиональном кругу или даже за его пределами (в отрасли, в стране)
- Молодой специали¬ст, приступивший к работе после окончания учебного заведения
- Работник может решать и простые, и самые трудные профессиональные задачи
- интернал (фаза интернала)
- наставник (фаза наставничества)
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Определите объективные условия карьеры по ниже приведенным характеристикам
- Определите подсистемы эффективного управления карьерой сотрудника по следующим характеристикам
- Специалисты, занимающиеся разработкой принципов работы с персоналом организации, конкретных программ и организацией кадровых мероприятий (менеджеры по персоналу) относятся к … структуре управления персоналом
- Сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации и задаю¬щих общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации – это культура …
- Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет на постоянной основе, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это …