#1269364

#1269364: Неверно, что в число основных принципов социально-ориентированной стратегии антикризисного управления персоналом входит …

Неверно, что в число основных принципов социально-ориентированной стратегии антикризисного управления персоналом входит …
Варианты ответа:
  • постоянный учет влияния человеческого фактора на все аспекты бизнес-деятельности организации в период кризиса
  • дифференцированный подход к сокращению затрат по кадровому направлению деятельности с учетом перспективных интересов развития организации в посткризисный период
  • ориентированность на приоритет антикризисных мероприятий профилактического характера
  • эпизодическое, ситуационное, нерегулярное внимание к состоянию психологического климата в трудовом коллективе организации

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Отраслевая специфика управления персоналом Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами организации
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Неверно, что что в число основных принципов асоциальной стратегии антикризисного управления персоналом входит … Целью политики … поддержки персонала являются оперативная профилактика трудовых и межличностных конфликтов и создание предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа Использование кризиса и спровоцированного им сокращения текущей загрузки предприятия как новой возможности улучшить качество его человеческого капитала за счет активизации процесса дополнительного обучения (повышения квалификации) персонала является основной целью процесса актуализации политики … персонала кризисной организации Ротация персонала в целях улучшения общего качества человеческого капитала кризисной организации, предполагающая реализацию комплекса мероприятий по сохранению кадровой элиты и ликвидации кадрового балласта, является основной целью процесса актуализации политики … персонала кризисной организации HR-директор оказавшейся в состоянии внутреннего кризиса крупной фирмы-туроператора должен определиться с выбором стратегического подхода к организации социальной поддержки персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из существующих подходов, он выбрал вариант, предполагающий переориентацию системы социальной поддержки на льготы индивидуального характера, адаптированные к индивидуальным потребностям наиболее ценных кадров работодателя. Правильный ли выбор сделан HR-директором фирмы? Аргументируйте свой ответ.