По признаку квалификации предлагаемых на рынке трудовых ресурсов рынок труда делится на: (укажите три варианта ответа):
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает принципы и методы управления персоналом, направленные на оптимизацию работы организации. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты подбора кадров, их адаптации, мотивации и профессионального роста. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности труда, формированию корпоративной культуры и разрешению конфликтных ситуаций. Студенты освоят современные HR-технологии, научатся разрабатывать стратегии развития персонала и применять их на практике для достижения бизнес-целей.
Варианты ответа:
- рынок высококвалифицированных трудовых ресурсов
- рынок квалифицированных трудовых ресурсов
- внешний для организации рынок труда
- рынок неквалифицированных трудовых ресурсов
- трудоизбыточные рынки труда
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Организация ООО «СтройПлюс», бизнес которой основан на технологических процессах, позволяющих в полной мере использовать проектный подход к организации производства, имеет штат сотрудников 560 человек, большая часть из которых являются малоквалифицированными специалистами. Также организация привлекает около 170 сезонных рабочих на условиях срочного трудового договора или договора гражданско-правового характера. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
- Организация ООО «Бета», бизнес которой предполагает использование умственного и интеллектуального, творческого труда, имеет штат сотрудников в количестве 245 человек. Стаж на рынке – 6 лет. В коллективе сложилась высокая корпоративная культура. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
- Организация ООО «Галактика», бизнес которой основан на использовании разного характера труда (умственный, интеллектуальный, физический), имеет штат сотрудников 2100 человек, из которых 800 человек являются высококвалифицированными специалистами, 1000 специалистами средней квалификации и 300 – малоквалифицированные рабочие. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
- International Business Machines (IBM)-международная компания, работающая в сфере современных информационных технологий и занимающаяся производством компьютеров и комплектующих, программного обеспечения, микроэлектроники, сетевых решений и т.п. IBM редко увольняет рабочих. Они уверены в своей занятости. Здесь существуют консультативные программы для рабочих и руководителей. Здесь работает большое количество различных комитетов с участием рабочих на всех уровнях. В IBM успешно применяется система поощрения рационализаторских предложений, и за каждое принятое предложение выплачивается вознаграждение. Эта система использует творческий потенциал рабочих и создает у них чувство гордости за компанию, поскольку их вклад в ее процветание всегда поощряется и получает денежную оценку. Компания IВМ не применяет индивидуального или группового денежного стимулирования в других случаях. Возможности для индивидуального образования широко доступны работникам всех уровней, и это открывает им новые перспективы в работе на IВМ. IВМ применяет систему почасовой оплаты не только для руководителей, но и для рабочих всех уровней. IBM оказывает должное уважение личным качествам человека независимо от того, какое положение он занимает. Она сознает, что хорошие отношения с работниками являются основой успеха и применяет этот принцип в своей прогрессивной политике. Проанализировав ситуацию, ответьте на вопрос: какой стиль управления применяется в данной организации?