#1433705
#1433705: Компания "ЭкоПродукт", производящая экологически чистые товары, столкнулась с проблемой низкого спроса на свою продукцию. Руководство решило разработать бизнес-план для повышения конкурентоспособности и привлечения новых клиентов. Однако команда не может определиться, какие задачи должны быть приоритетными в рамках бизнес-планирования. Какие задачи бизнес-планирования являются наиболее важными для повышения конкурентоспособности компании?
Компания "ЭкоПродукт", производящая экологически чистые товары, столкнулась с проблемой низкого спроса на свою продукцию. Руководство решило разработать бизнес-план для повышения конкурентоспособности и привлечения новых клиентов. Однако команда не может определиться, какие задачи должны быть приоритетными в рамках бизнес-планирования. Какие задачи бизнес-планирования являются наиболее важными для повышения конкурентоспособности компании?
Варианты ответа:
- основной задачей должно быть сокращение издержек производства, чтобы снизить цены на продукцию и сделать ее более доступной для потребителей.
- важно сосредоточиться на выявлении потенциальных потребителей, анализе их потребностей и разработке маркетинговой стратегии, которая подчеркнет уникальность продукции.
- главной задачей является привлечение внешних инвестиций для расширения производства, что позволит увеличить объемы выпускаемой продукции.
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.