#814090
К ключевым постулатам, целям и намерениям β-лидерства относят …
Варианты ответа:
  • перенастройку процессов так, чтобы от их эффективного функционирования зависел результат, снижение его зависимости от прорывных инноваций, влияния лидеров, новых тенденций
  • усиление фундамента компании, чтобы сделать его устойчивым к веяниям времени, обеспечив тем самым надежность компании
  • провоцирование инноваций, упор на сотрудничество и готовность к постоянной смене ролей
  • создание общей культуры доверия и внесения каждым своего вклада
  • сохранение разнообразия и условий, при которых не каждый должен быть суперзвездой
  • умение уступать и быть ведомым, развитие способности делать незаметную работу, повышение ценности скромности
  • создание культуры взаимовыручки, действия при любых условиях только командой
Тематика: Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом Отраслевая специфика управления персоналом Современное кадровое делопроизводство
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
В части корпоративной культуры можно и нужно В HR-стратегии необходимо говорить про корпоративную куль Корпоративная культура – Регламентирующая функция корпоративной к У HR-аналитики есть три основные рабочи