В «Положении о премировании ООО "Ромашка"» сказано, что сотрудники могут быть премированы «за успешное выполнение задания (плана, возложенных обязанностей); за высокое качество проделанной работы; за достижение высоких результатов в работе» и т. п. Кадровик уверяет, что это стандартная формулировка и не надо ее менять. Как вы считаете, соответствует ли такая формулировка базовым принципам мотивации? Аргументируйте свой ответ.
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Студенты освоят современные инструменты и алгоритмы для работы с большими массивами данных, научатся выявлять закономерности и принимать обоснованные решения. Особое внимание уделяется практическому применению навыков в реальных кейсах, что позволяет развить аналитическое мышление и подготовиться к профессиональной деятельности в данной сфере.
Варианты ответа:
- Такая формулировка в целом соответствует базовым принципам мотивации, так как есть указание на основания для выплаты премий, а также нет нарушения законодательства.
- Такая формулировка лишь отчасти соответствует базовым принципам мотивации, т.к. есть указание на общие основания для выплаты премий, но не хватает показателей, при достижении которых премия будет выплачиваться.
- В данном случае полностью нарушены базовые принципы мотивации, т.к. каждый конкретный работник на своей должности не сможет определить, в каких случаях, за что именно и в каком размере он будет премирован.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Руководством организации поставлена задача устранить текучку и удержать постоянный штат специалистов. В качестве мотивационных удерживающих мер предложено либо повысить зарплаты ряду сотрудников, либо ввести систему премирования в зависимости от стажа работы в организации, либо ввести систему годовых бонусов, выплачиваемых только тем, кто отработал полный год и больше. Определите, какой из трех вариантов наиболее подходит в данной ситуации. Аргументируйте свой ответ.
- Руководство компании требует провести работу с сотрудниками, которые часто опаздывают, а также тратят много времени на перекуры. Предложение генерального директора – это система штрафов. Во многих организациях, которые он знает, такая система используется. Генеральный директор уверен, что как только люди станут получать меньше денег, они сразу перестанут тратить впустую рабочее время. Считаете ли вы такой подход эффективным? Ответ аргументируйте.
- Выплата бонусов сотруднику за длительный стаж работы на одном предприятии без дисциплинарных взысканий можно отнести одновременно к двум системам управления персоналом, таким как … (укажите 2 варианта ответа)
- В штатном расписании организации по двум одинаковым ставкам менеджера по продажам установлен оклад 50 000 и 40 000 руб. Оба специалиста имеют примерно одинаковую квалификацию и выполняют одинаковые функции. Одна ставка существует давно, а другую ввели недавно, решив сэкономить, поэтому оклад ниже. Как вы считаете, при проверке Государственной инспекции труда (ГИТ) будут ли претензии по данному вопросу? Если да, то какие? Если нет, то почему?
- В организации установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Всем работникам в штатном расписании установлены окладные части, едва превышающие минимальный размер оплаты труда (МРОТ). Остальное выплачивается ежемесячно в фиксированном размере для каждого сотрудника в виде премий, на усмотрение директора. В качестве меры дисциплинарного воздействия предусмотрены депремирования – невыплата премиальной части. Как вы думаете, при проверке Государственной инспекции труда (ГИТ) будут ли претензии по данному вопросу? Если да, то какие? Если нет, то почему?