К недостаткам проектной организационной структуры в плане координации взаимодействия среди сотрудников можно отнести
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов анализа и оценки конфликтных ситуаций, включая их причины, структуру и этапы развития. Студенты освоят техники выявления скрытых факторов конфликта, научатся прогнозировать его эскалацию и разрабатывать стратегии урегулирования. Особое внимание уделяется практическим навыкам медиации и переговорным тактикам, позволяющим минимизировать негативные последствия противостояний. Полученные знания помогут эффективно управлять межличностными и профессиональными разногласиями, способствуя конструктивному диалогу и устойчивым социальным отношениям.
Варианты ответа:
- значительные затраты времени на согласование оперативных вопросов
- отсутствие единоначалия
- отсутствие возможности проявить инициативу
- низкая гибкость структуры
- излишняя громоздкость бюрократической надстройки
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Что не является обязательным атрибутом в ходе конкурса на вакантную должность рекомендации (письма) с прежних мест работы?
- К помощи рекрутинговых агентств целесообразнее обращаться в случае, когда:
- К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят: 1 - низкие затраты на адаптацию персонала; 2 - уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации; 3 - появление новых импульсов для развития; 4 - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.
- Коллегиальность в управлении — это ситуация, когда:
- Какие проблему могут возникнуть при проведении собеседований как инструмента отбора кадров.