Вопросы по дисциплине:
Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 511 | Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела обучения продуктивного персонала компании по продаже новых автомобилей. На собрании отдела Вы озвучили необходимость создания нового тренинга для продавцов финансовых услуг. В ходе мозгового штурма сотрудники отдела обучения начали открытый спор о структуре тренинга. Как вы поступите в этой ситуации? | Открыть |
| 512 | Власть – это… | Открыть |
| 513 | Внешняя мотивация – это факторы, которые появляются… | Открыть |
| 514 | Выражение общественного признания – это … | Открыть |
| 515 | Сопоставьте критерии постановки цели по SMART с их описанием | Открыть |
| 516 | Базовая ценность компании, которая стимулирует специалиста добиваться результата – это… | Открыть |
| 517 | Цель по системе SMART должна содержать числовое определение, количество в абсолютном или процентном виде — это … цели | Открыть |
| 518 | Харизматичный энтузиаст, экстраверт, умеет налаживать отношения, грамотно вести переговоры и договариваться о выгодных условиях с подрядчиками или новыми клиентами – это … ресурсов | Открыть |
| 519 | Установите соответствие между ролями в успешной команде и их описаниями: | Открыть |
| 520 | Установите соответствие между видами тренинга и мероприятиями, которые на них проводятся: | Открыть |