Вопросы по дисциплине:
Управленческое консультирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 101 | Определение структуры проблемы, принятие решения о сборе необходимых фактических данных является: | Открыть |
| 102 | Вторая стадия диагностики проблемы клиента посвящена: | Открыть |
| 103 | Категории проблем в организации: | Открыть |
| 104 | Проблема в организации может быть определена с помощью следующих характеристик: | Открыть |
| 105 | Типичные группировки проблем при диагностике в организации: | Открыть |
| 106 | Предназначение обратной связи при диагностике: | Открыть |
| 107 | Выделите этапы процесса организационного развития: | Открыть |
| 108 | Совокупность функций организационной системы, связи и отношения между ними представляют собой: | Открыть |
| 109 | Консультанты, специализирующиеся на каком-то одном аспекте деятельности фирмы: | Открыть |
| 110 | Модель, строящаяся в случаях, когда факторы, влияющие на конечный результат процесса, поддаются достаточно точной оценке, а случайные факторы либо отсутствуют, либо ими можно пренебречь: | Открыть |